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Cuestionario de Toma de Decisiones de Melbourne

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El Cuestionario de Toma de Decisiones de Melbourne se basa en el cuestionario de Flinders e identifica cuatro variables latentes, o factores, que influyen en el proceso de toma de decisiones:

  1. Vigilancia (Vigilance): Este factor refleja la tendencia de una persona hacia un análisis exhaustivo y cuidadoso de la información antes de tomar una decisión. Las personas con un alto nivel de vigilancia tienden a sopesar cuidadosamente todos los aspectos de un problema o situación antes de tomar una decisión final.

  2. Transferencia de responsabilidad (Buck-passing): Este factor refleja el deseo de evitar tomar una decisión o de delegarla en otros. Las personas con un alto nivel de transferencia pueden sentir incertidumbre o temor ante la toma de decisiones y prefieren evitar la responsabilidad directa.

  3. Procrastinación (Procrastination): Este factor refleja la tendencia a demorar la toma de decisiones o a posponerlas para más adelante. Las personas con niveles altos de procrastinación pueden ser propensas a retrasar la decisión debido a la indecisión, la incertidumbre o el miedo al fracaso.

  4. Hipervigilancia (Hypervigilance): Este factor refleja una alerta excesiva o una búsqueda de solución presa del pánico bajo presión de tiempo. Las personas con niveles altos de hipervigilancia pueden prestar demasiada atención a los detalles y esforzarse por encontrar una solución ideal, lo que puede llevar a un proceso de toma de decisiones apresurado o bloqueado.

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Instrucciones:

Las personas difieren en la manera en que toman decisiones. Por favor, indique cómo toma usted sus decisiones: para cada pregunta, elija la respuesta que mejor se adapte a su estilo habitual de toma de decisiones.

  1. A menudo tengo la sensación de que me falta muchísimo tiempo
  2. Prefiero considerar todas las alternativas
  3. Prefiero dejar la toma de decisiones a otras personas
  4. Intento encontrar defectos en todas las alternativas
  5. Dedico mucho tiempo a asuntos menores antes de tomar la decisión principal
  6. Pienso detenidamente la mejor manera de llevar a cabo una decisión
  7. Incluso después de tomar una decisión, pospongo su ejecución
  8. Al tomar decisiones, prefiero reunir una gran cantidad de información
  9. Evito tomar decisiones
  10. Cuando necesito tomar una decisión, espero mucho tiempo antes de empezar a pensar en ella
  11. No me gusta asumir la responsabilidad de tomar decisiones
  12. Intento tener una idea clara de mis objetivos antes de tomar una decisión
  13. La posibilidad de que algún pequeño detalle “no salga según lo previsto” me obliga a cambiar bruscamente mi decisión
  14. Si una decisión puede ser tomada por mí o por otra persona, dejo que la otra persona la tome
  15. Cuando me enfrento a un problema difícil, normalmente soy pesimista respecto a la posibilidad de encontrar una buena solución
  16. Reflexiono cuidadosamente sobre todo antes de tomar una decisión
  17. No tomo decisiones mientras no exista una necesidad urgente de hacerlo
  18. Retraso la toma de decisiones hasta el último momento
  19. Prefiero que las decisiones sean tomadas por personas mejor informadas que yo
  20. Después de tomar una decisión, dedico mucho tiempo a convencerme de que fue correcta
  21. Pospongo la toma de decisiones
  22. No puedo pensar con claridad si necesito tomar una decisión con prisa